Услуги
Находим узкие места в воронке, оцифровываем процессы и даём пошаговый план роста с прогнозом ROI.
Поиск «узких мест» в воронке продаж, сокращение издержек, оцифровка бизнес-процессов, аудит текущих IT-решений и построение стратегии кратного масштабирования компании на основе реальных данных.
Внедряем сквозную аналитику, настраиваем дашборды (BI-системы), исследуем поведение пользователей на сайтах (веб-аналитика). Проводим аудит текущей архитектуры, интервьюируем ключевых сотрудников и выдаём пошаговый план оптимизации со сроками и прогнозом окупаемости (ROI).
Большинство решений в среднем бизнесе принимается по ощущениям, потому что цифры либо не собираются, либо расходятся между системами. Наша задача — сделать так, чтобы на любой вопрос про деньги был один ответ, а не три.
1
Источник правды по цифрам
Вместо расходящихся выгрузок из разных систем
ROI
Прогноз окупаемости по каждой инициативе
2–6 нед
Срок аудита в зависимости от масштаба
Что вы получаете
Этапы работы
Интервью с собственником и руководителями направлений, выгрузка данных из CRM и учётных систем, знакомство с текущей отчётностью.
Считаем реальную воронку по этапам, находим, где теряются деньги: источник трафика, обработка заявки, повторные продажи, себестоимость.
Настраиваем сбор данных, склеиваем источники, приводим справочники к единому виду. Без этого любые дашборды показывают красивую неправду.
Отдельные представления под роли. Собственнику — деньги и юнит-экономика, маркетингу — источники и CAC, продажам — конверсия по менеджерам.
Приоритизированный список изменений с оценкой эффекта, стоимости и срока. Сначала то, что даёт максимум при минимуме вложений.
Кейсы по направлению
419 / 747
Инструментов прошли проверку торгуемости
Пайплайн данных и бэктест-контур, который отсекает нереалистичные результаты: точная вселенная инструментов, реальные комиссии, проверка торгуемости каждого символа.
3
Стадии пайплайна с раздельным перезапуском
Пайплайн, который собирает организации по рубрикам и районам, дедуплицирует записи, проверяет доступность сайтов и отдаёт готовый отчёт для отдела продаж.
90+
Целевой PageSpeed на мобильных
Типовой проект направления: интернет-магазин с обменом с 1С, серверным рендерингом каталога и сквозной аналитикой от источника трафика до оплаты.
С выгрузки данных и интервью. Уже на этом этапе обычно всплывают расхождения между тем, что руководство считает воронкой, и тем, что видно в CRM.
Это частый случай. Тогда первый этап — не аналитика, а постановка сбора: разметка событий, дисциплина заполнения CRM, единые справочники. Через месяц появляется база, на которой уже можно считать.
Оба варианта. Можем ограничиться аудитом и планом, а можем взять реализацию — интеграции, автоматизацию, доработку систем — своей же командой.
Да, как с источником данных. Выгружаем через типовые механизмы или API, приводим к аналитической модели и строим отчётность поверх, не ломая учётный контур.
DEKART — IT
Ответим в течение 15 минут в рабочее время. Первая консультация и оценка проекта — бесплатно.